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Stratégies de développement sur mesure pour soutenir la réussite de vos projets en Pays de la Loire et ailleurs.

Projet stratégique : de la vision à la feuille de route

Dans le lancement, la conduite ou le développement stratégique de votre projet, le plus difficile ce n’est pas de connaître le succès, c’est de le répéter. Or, de nombreuses entreprises ou projets associatifs vivent des moment de doutes : crises passagères ou plus profondes, pics de croissance intenses ou concurrence qui se développe et vient questionner.
La plupart, au travers du fameux syndrôme du “nez dans le guidon”, manquent de temps pour s’arrêter et penser ces sujets de fond : croissance, stabilité, développement…

Pour Phillis Bottome : “Le meilleur moment pour planter un arbre, c’était il y a 40 ans. Le deuxième meilleur moment, c’est aujourd’hui.”

Ainsi, le meilleur moment pour repenser votre projet stratégique, votre développement et vos objectifs, c’est peut-être maintenant ?
Je vous accompagne dans la (re)définition de votre stratégie, pour soutenir votre réussite sur le court, moyen et/ou long terme.

Étape 1

Co-construire la vision stratégique de son entreprise

Analyse

  • Étudier votre écosystème, votre marché

  • Enquêter auprès de vos clients, adhérents

  • Analyser collectivement ou auditer pour vous le projet

  • Prendre conscience de vos réussites et leviers, de vos difficultés et points d’attention

  • Affiner le diagnostic et les besoins

Étape 2

Définir son positionnement et la raison d'être de son entreprise

Socle et stratégie

  • Définir vos valeurs, raison d’être et positionnement

  • Travailler votre vision et vos ambitions

  • Définir et prioriser vos axes stratégiques

  • Soutenir votre modèle économique et développement

  • Élaborer votre offre de services

  • Construire votre stratégie de commercialisation

Étape 3

Renforcer votre cohésion d'équipe pour mieux travailler ensemble

Feuille de route

  • Affiner vos objectifs opérationnels

  • Préciser les étapes et manière de conduite de projet

  • Définir les éléments de mise en œuvre : qui, quand, comment…

  • Travailler la conduite du changement

  • Partager préconisations et bonnes pratiques pour la mise en œuvre dans le temps

Plus de 

0

ans de terrain
et d’expérience

Plus de 

0

projets guidés
depuis 2018

Plus de 

0

salariés et élus
accompagnés

Structures jusqu’à

1

salariés, 
dans tout l’Hexagone

Animation séminaire stratégique,
Assemblée Générale

Animation séminaire stratégique, Assemblée Générale

Rassembler et écrire ensemble le projet.

Vous souhaitez partager des sujets clés avec les parties prenantes de votre entreprise ou organisation ? Vous souhaitez conduire le changement, soutenir votre développement et les embarquer dans l’évolution ?

Nous définissons ensemble le meilleur format et j’anime pour vous, en présentiel, votre temps collectif (atelier, rencontre, AG, réunion stratégique…) sur une demi-journée, journée ou en séminaire stratégique sur une durée adaptée par exemple.

Je fais appel à des partenaires quand cela est nécessaire pour vous proposer une offre plus complète, adaptée à vos besoins.

J’interviens principalement en Pays de la Loire, mais aussi en Nouvelle-Aquitaine Nord et à Paris. Contactez-moi pour envisager vos séminaires dans d’autres régions.

Formation stratégie de développement et de communication entre Angers et Nantes
Réfléchissez à votre stratégie d'entreprise collectivement en Pays de Loire
  • Cibles : salariés, associés coopérateurs ou non-coopérateurs, adhérents, partenaires, clients, bénéficiaires…

  • Sujets : faire émerger vos idées, pousser la réflexion stratégique collectivement, écrire ensemble la feuille de route…

  • Déroulement : j’assure en autonomie l’animation jusqu’à 40 personnes. Je travaille en équipe pour les groupes plus importants.

Témoignages clients